Domnica Doina PARCALABU, Presedinte, CNPAS

XPRIMM: Care sunt, in opinia dumneavoastra, prioritatile CNPAS in acest moment?
Domnica Doina PARCALABU: CNPAS este institutia care administreaza si gestioneaza sistemul public de pensii, al doilea buget al tarii si care este, in egala masura, un actor important in implementarea  sistemului de pensii administrat privat, componenta obligatorie. Din aceasta pozitie, institutia pe care o reprezint s-a confruntat atat la nivel central, cat si la nivelul structurilor sale teritoriale, cu o avalansa de acte normative care au constituit cauza unui volum deosebit de mare de activitate si care au impus adaptarea continua a proceselor si procedurilor interne necesare implementarii acestora.
In acest moment, fata de realitatile existente si luand in considerare obiectivele cuprinse in Programul de Guvernare, prioritatile CNPAS sunt, in principal, grupate dupa cum urmeaza:

Cadrul bugetar
• Imbunatatirea procesului de fundamentare a nevoilor bugetare, dinspre nivelul local spre cel central;
• Identificarea si utilizarea celor mai bune modele de fundamentare a cheltuielilor bugetului asigurarilor sociale de stat, pe termen mediu si lung.

Cadrul relational
• Imbunatatirea activitatii de relatii cu publicul la nivelul tuturor caselor teritoriale de pensii,  astfel incat sa reduca timpul de solutionare a solicitarilor si sa ofere un mediu de lucru corespunzator pentru participantii la sistem.

Cadrul operational
• Finalizarea sistemului informatic integrat si punerea acestuia in exploatare curenta, astfel incat domeniile operationale principale sa lucreze in timp real si cu eficienta;
• Intocmirea unei strategii de informatizare a CNPAS pe termen mediu si punerea de acord a acestei strategii cu strategia de informatizare a MMFES si strategia UE in domeniul pensiilor;
• Continuarea procesului de recalculare prin valorificarea unor perioade de stagiu de cotizare, salarii, sporuri, etc.;
• Implementarea fluxului de scanare a cartilor de munca si inceperea procesului de creare a arhivei electronice  a dosarelor de pensii, astfel incat sa se creeze premise pentru evidenta informatizata a istoricului perioadelor de asigurare pentru toti asiguratii.

XPRIMM: In perioada 2007-2008, CNPAS a traversat cu bine o perioada considerata ca foarte dificila, implementand cu un succes care a depasit toate asteptarile, sistemul de colectare a contributiilor pentru Pilonul II de pensii private. Ce imbunatatiri considerati ca mai sunt necesare pentru functionarea acestui sistem la parametri optimi?
D.D.P: Acest succes inregistrat in implementarea pilonului II al sistemului complex de pensii din Romania a reprezentat o mare provocare pentru specialistii sistemului nostrum, CNPAS facand dovada unei institutii mature, bine organizata, cu profesionisti care au facut o pasiune pentru acest sistem, in conditiile in care numarul personalului este - in continuare - insuficient, iar salariile nu sunt comparabile cu cele din mediul privat. Din pacate, avand o contributie esentiala in tot acest mecanism, CNPAS nu a fost insa privita si ca un beneficiar de merit al veniturilor provenite din costurile administrative datorate sistemului.  

In procesul de aplicare a sistemului pensiilor private obligatorii au fost insa identificate anumite dificultati care trebuie, desigur, eliminate, astfel incat sa se asigure functionarea optima a sistemului. Principalele imbunatatiri au in vedere dezvoltarea si completarea cadrului legislativ, astfel incat sa fie reglementate acele proceduri necesare solutionarii aspectelor  identificate in practica, inclusiv cele ridicate de codurile numerice personale ale participantilor la sistem. 

XPRIMM: Care considerati ca sunt principalele provocari de ordin profesional care va stau in fata in perioada urmatoare?
D.D.P.: Noua functie care mi-a fost incredintata reprezinta, intr-adevar, o provocare. Pentru imceput, mi-am propus cateva obiective majore, pe care, cu sprijinul colegilor, sper sa le pot indeplini:
• Modernizarea institutiei, in sensul construirii unor compartimente flexibile, care sa permita adaptarea rapida la nevoile cetateanului, desi ne aflam - inca - intr-un context institutional general rigid;
• Stabilirea unor obiective pe termen mediu si scurt in deplina concordanta cu necesitatile reale ale cetatenilor si a caror realizare sa aiba ca finalitate cresterea gradului de satisfactie a beneficiarilor sistemului;
• Asigurarea realei identitati a Casei de Pensii in peisajul institutional din Romania pentru a realiza scaderea numarului pensionarilor de la ghisee, inclusiv prin introducerea treptata a unui sistem de furnizare a informatiilor si serviciilor prin intermediul mijloacelor moderne de comunicare.